A Arquidiocese de Curitiba está adotando um moderno modelo de planejamento chamado de OKR – Objectives and Key Results (Objetivos e Resultados-Chave), focado na gestão de resultados, criação de metas, alinhamentos e engajamento para obtenção de resultados positivos e mensuráveis, desde a Mitra da Arquidiocese até as suas respectivas Paróquias. A diretriz está em consonância com a CNBB – Conferência Nacional dos Bispos, que já atua desta maneira há cerca de três anos.
Segundo o ecônomo Silvio Raulff Wunsch, o investimento financeiro e em recursos humanos é em especial para promover uma maior integração entre a gestão e a ação pastoral. “Com a padronização da linguagem de planejamentos e atuação, podemos manter uma unidade que certamente irá impactar positivamente toda ação da igreja, desde a Cúria, até as Paróquias”, diz.
Todos os colaboradores estão envolvidos no processo, possibilitando uma maior consonância entre os departamentos. As equipes administrativas e pastorais já realizaram o treinamento inicial. Segundo padre Mario Barão, coordenador da Ação Evangelizadora, é um passo importante para a ampliação e qualificação das ações já realizadas. “Quanto mais alinhados estivermos e melhor for a gestão, certamente a execução e os resultados das ações evangelizadoras serão ainda mais satisfatórios, principalmente a quem mais interessa, que são as comunidades, grupos e pastorais atendidas. Afinal, todo nosso trabalho é voltado para atender à população, aos fiéis e agentes pastorais que confiam na seriedade da Arquidiocese de Curitiba”, diz o padre.
Paróquias – O Comitê de Gestão da Arquidiocese de Curitiba também está atuando junto às paróquias. Para implementar melhorias no modelo de gestão financeira, sendo criado um projeto piloto para transição, aplicado em um grupo de treze paróquias – selecionadas por critérios diversos, a representar a totalidade da Arquidiocese, por seu tamanho, demografia e geografia.
Nessa esfera, serão implantados rotinas para cadastros de comunidades, usuários, fechamento de caixa diário, conciliação bancária e a utilização de uma máquina de cartão pastoral. O sistema de atendimento também será modernizado, com digitalização de documentos e padronização dos meios de recebimento e pagamentos.
Para padre Kleina, pároco da Paróquia Imaculada Conceição, uma das paróquias em implantação, este é um método que vai agregar transparência e agilidade para o atendimento à comunidade. “É importante que a comunidade esteja sempre atenta à gestão de sua paróquia, pois essa postura fortalece o sentimento de pertença e unidade que tanto buscamos nas ações de evangelização. A paróquia é da comunidade e gerir este patrimônio não só material mas também sagrado é dever primordial de todo pároco”, afirma Pe Kleina.
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Por
Comunicação Arquidiocese de Curitiba
